AEHCOS

CONDOLENCIAS

AEHCOS — Wed, 28 Oct 2026 14:01:52 +0000

Desde AEHCOS expresamos nuestro más profundo pesar por el trágico accidente ferroviario ocurrido en Urda (Toledo).

Queremos trasladar nuestras más sinceras condolencias a las familias y seres queridos de las víctimas, así como nuestros deseos de pronta recuperación a las personas heridas

En estos momentos de profundo dolor, nos unimos al sentimiento de tristeza y consternación, haciendo llegar nuestro apoyo, cercanía y solidaridad a todas las personas afectadas por esta tragedia.

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ITH y AEHCOS abordan en Málaga las claves para reducir los costes energéticos y mejorar la eficiencia de los hoteles

AEHCOS — Wed, 28 Oct 2026 08:59:01 +0000

Málaga, 27 de octubre de 2026. – El Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), en colaboración con la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS), ha celebrado en el Hotel NH Málaga una nueva jornada de ITH Hotel Energy Meetings,

un encuentro dirigido a profesionales del sector hotelero para abordar los principales desafíos de la gestión energética y acercar soluciones prácticas que permitan reducir consumos, optimizar costes y avanzar en la sostenibilidad de los establecimientos.

La jornada ha reunido a representantes de establecimientos como Soho Boutique Hoteles, Gran Hotel del Coto y Hotel NH Málaga, junto a empresas especializadas en energía y tecnología, para analizar cómo abordar la rehabilitación energética de un hotel, desde la identificación de las necesidades y la planificación de las inversiones hasta la incorporación de soluciones para la climatización, el agua caliente sanitaria, la iluminación y el control de las instalaciones.

Del diagnóstico a la inversión: cómo abordar la rehabilitación energética de un hotel

La jornada ha comenzado con la bienvenida institucional de Jonathan Gómez Punzón, director del Área de Turismo del Ayuntamiento de Málaga; Javier Hernández, vicepresidente ejecutivo de AEHCOS; y Coralía Pino, responsable del Área de Sostenibilidad y Eficiencia Energética de ITH.

Durante su intervención, Jonathan Gómez Punzón, director del Área de Turismo del Ayuntamiento de Málaga, ha destacado la importancia de avanzar en la transición energética del sector hotelero para mejorar su competitividad, reducir los costes operativos y proteger los márgenes de rentabilidad. En este sentido, ha señalado la necesidad de modernizar las instalaciones y adaptarlas a las nuevas exigencias energéticas, aunque ha advertido de las limitaciones que presenta la capacidad de la red eléctrica para afrontar este proceso.

Asimismo, ha puesto en valor las iniciativas impulsadas por el Ayuntamiento de Málaga para facilitar la transición hacia modelos más sostenibles, como el mapa solar interactivo y la Oficina Municipal de Información Fotovoltaica, destinados a fomentar el autoconsumo energético. También ha destacado las actuaciones relacionadas con la sensorización y la optimización de los recursos hídricos, orientadas a mejorar la gestión del agua ante los desafíos de la escasez hídrica.

“La apuesta por la eficiencia energética desde el sector hotelero es vital para contribuir a una de las claves de la sostenibilidad en destinos donde los recursos son limitados, y para ello, es esencial que desde las administraciones públicas se tenga la visión y la estrategia de programar convocatorias de ayudas, incentivos o bonificaciones que estimulen el desarrollo de las empresas, con soluciones innovadoras y de digitalización para reducir sus consumos eficientando así sus operaciones” ha declarado Javier Hernández, vicepresidente ejecutivo de Aehcos.

Durante la inauguración, Pino ha destacado la importancia de abordar la eficiencia energética desde una visión integral, teniendo en cuenta las características y necesidades de cada establecimiento. En este sentido, ha señalado que «la eficiencia energética no consiste únicamente en sustituir equipos o incorporar nuevas tecnologías, sino en analizar los consumos, establecer prioridades, ejecutar las actuaciones adecuadas y medir sus resultados. Una buena gestión es fundamental para conseguir ahorros reales y sostenibles en el tiempo».

A continuación, Coralía Pino ha presentado el Programa de Rehabilitación Energética en Establecimientos Turísticos ITHSaveHotel, subvencionado por la Secretaría de Estado de Turismo, una iniciativa que facilita a los hoteles el acceso a asesoramiento especializado para identificar oportunidades de mejora, evaluar la viabilidad de las actuaciones y avanzar en la rehabilitación energética de sus instalaciones.

Los datos reflejan el potencial de estas actuaciones para mejorar la competitividad hotelera. Los proyectos analizados han conseguido un ahorro económico medio superior a los 120.000 euros anuales, acompañado de una reducción del consumo energético de aproximadamente 760.200 kWh al año y una disminución de las emisiones de 202 toneladas de CO₂ anuales por proyecto.

Como ejemplo de aplicación práctica, José María Bajo, CEO del Gran Hotel del Coto, ha compartido la experiencia de su establecimiento a través del caso de éxito ITHSaveHotel «Del diagnóstico a la actuación en un hotel», mostrando cómo trasladar las necesidades energéticas de un establecimiento a medidas concretas de mejora.

Reducir costes energéticos: una cuestión de planificación, tecnología y gestión

El primer bloque técnico ha estado dedicado a las estrategias que permiten transformar las mejoras de eficiencia energética en ahorros económicos para los hoteles.

Manuel Castro, director de Operaciones y Grandes Cuentas de Remica, ha abordado las claves para convertir la gestión energética en ahorro real, destacando la importancia de analizar el comportamiento de las instalaciones y adaptar las actuaciones a las necesidades de cada establecimiento.

Por su parte, Mónica de Tomás, gestora sénior del sector Hostelería y Servicios de la Dirección Comercial de GLP España de Repsol, ha analizado el papel de las energías de transición y de los Certificados de Ahorro Energético en los procesos de rehabilitación hotelera, así como las oportunidades que ofrecen para impulsar inversiones orientadas a mejorar la eficiencia.

Estas intervenciones han dado paso a una mesa de expertos centrada en qué debería hacer primero un hotel que quiere reducir sus costes energéticos, en la que se han abordado los principales criterios para identificar las actuaciones prioritarias, valorar su viabilidad y establecer una estrategia de mejora adaptada a las características de cada establecimiento.

Climatización y agua caliente sanitaria: dos áreas prioritarias para mejorar la eficiencia

La segunda parte de la jornada se ha centrado en la renovación de las instalaciones térmicas, uno de los principales ámbitos de actuación para reducir el consumo energético de los hoteles.

Ferrán González, director nacional de Ventas de Bosch, ha analizado las posibilidades de integrar los sistemas de calefacción, agua caliente sanitaria y climatización en los proyectos de rehabilitación hotelera, mientras que Alejandro Serrano, ingeniero de Prescripción de Andalucía y Badajoz de LG Electronics Spain, ha presentado soluciones hidrónicas de última generación para mejorar la eficiencia de estas instalaciones.

Por su parte, Juan Antonio Corrales, jefe de Ventas Zona Sur de Mitsubishi Heavy Industries, ha abordado la viabilidad de producir agua caliente sanitaria mediante bombas de calor, una alternativa tecnológica cuya aplicación debe evaluarse en función de las necesidades de consumo y las características de cada establecimiento.

El bloque ha concluido con una mesa de expertos en la que Alejandro Romero, director técnico de Soho Boutique Hoteles, ha participado junto a los representantes de Bosch, LG Electronics Spain y Mitsubishi Heavy Industries para analizar por qué la climatización y el agua caliente sanitaria concentran una parte importante de los retos energéticos de los hoteles. Durante el debate se han abordado las alternativas tecnológicas disponibles para optimizar el funcionamiento de estas instalaciones, reducir los costes asociados y adaptar las soluciones a las necesidades operativas de los establecimientos.

Digitalización y control inteligente para anticipar consumos e incidencias

La jornada ha incorporado un tercer bloque centrado en el papel de la digitalización, la monitorización y el mantenimiento como herramientas para mejorar la eficiencia energética y la gestión operativa de los hoteles.

Enrique Valer, responsable nacional de Cuentas Hoteleras de Signify, ha presentado soluciones de iluminación sostenible y control inteligente de habitaciones, abordando las posibilidades que ofrecen estas tecnologías para adaptar los consumos a las necesidades reales de los espacios y mejorar la experiencia del huésped.

Por su parte, José Luis Bernadaus, responsable de Proyectos y Prescripción de ItalsanTech, ha analizado las oportunidades de digitalizar la gestión del agua y el agua caliente sanitaria, incorporando sistemas que faciliten el control en tiempo real, la seguridad y la eficiencia de las instalaciones.

Ambas intervenciones han dado paso a una mesa de expertos bajo el título «Del dato a la acción: cómo anticipar consumos e incidencias en la operación hotelera», en la que ha participado Antonio Guerrero, jefe de Mantenimiento del Hotel NH Málaga, junto a los representantes de Signify e ItalsanTech. El debate se ha centrado en cómo aprovechar la información que generan las instalaciones para mejorar la toma de decisiones, anticipar necesidades de mantenimiento y optimizar el funcionamiento diario de los establecimientos.

Como cierre del encuentro, se han presentado diez aprendizajes para abordar la rehabilitación energética de un hotel, poniendo el foco en la necesidad de combinar una planificación adecuada, soluciones tecnológicas adaptadas y un seguimiento continuo de los resultados obtenidos.

Con esta jornada, ITH continúa acercando al sector hotelero herramientas, conocimiento y experiencias prácticas para avanzar hacia una gestión energética más eficiente, en la que la reducción de costes, la modernización de las instalaciones y la sostenibilidad contribuyan a reforzar la competitividad de los establecimientos.

La jornada ha contado con el patrocinio de Remica, Repsol, LG, Mitsubishi Heavy Industries, Bosch, ItalsanTech y Signify, y con la colaboración de AEHCOS, la Asociación Española de Directores de Hotel (AEDH) y Campings de España.

Sobre AEHCOS

Aehcos es la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol. Se constituye como la Organización profesional Empresarial para la gestión, representación, fomento y defensa de los intereses generales, comunes y específicos de los empresarios asociados y sus empresas en la provincia de Málaga. Desde su fundación en 1977 Aehcos ha sido pieza clave en la historia del turismo andaluz y protagonista de los principales acontecimientos que han forjado la industria turística malagueña. Aglutina más de 95.000 plazas de alojamiento turístico, más de 120 empresas colaboradoras, con 90 cadenas hoteleras, 193 establecimientos independientes, 367 establecimientos asociados y 23.000 trabajadores. Asimismo, ofrece servicio a sus asociados de asesoramiento, representación y gestión de sus intereses, resolución de problemas con organismos, facilitar el desarrollo de la actividad del sector y promoción de alojamientos turísticos de la provincia de Málaga. Aehcos cuenta con el apoyo y el acuerdo de varias confederaciones empresariales, instituciones públicas y otros organismos.

Sobre ITH

ITH es la respuesta del sector hotelero a los desafíos que los avances tecnológicos suponen para los empresarios de la industria turística. Con más de veinte años de historia, este centro de innovación, adscrito a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), tiene como misión promover el uso de nuevas tecnologías y sistemas de gestión que contribuyan a mejorar la competitividad, la rentabilidad, calidad, eficiencia y sostenibilidad de las empresas vinculadas la industria hotelera y turística.

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CIERRE SEPTIEMBRE Y PREVISIÓN OCTUBRE Y NOVIEMBRE

AEHCOS — Thu, 08 Oct 2026 10:44:06 +0000

SEPTIEMBRE CIERRA CON UN 89,66% DE OCUPACIÓN EN LA PROVINCIA DE MÁLAGA, 2,31 PUNTOS MENOS QUE EN 2025

AEHCOS prevé una ocupación del 81,50% en octubre y del 60,15% en noviembre, con descensos de 8,71 y 9,65 puntos, respectivamente. Las estimaciones del Puente de la Hispanidad arrojan datos de previsiones similares a 2025: 88,75%.

Málaga, 8 de octubre 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) hace balance del comportamiento de la actividad hotelera en la provincia de Málaga durante el mes de septiembre y actualiza sus previsiones para octubre y noviembre. Según los datos recabados por la asociación, septiembre ha cerrado con una ocupación hotelera del 89,66%, lo que supone un descenso de 2,31 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2025, cuando se alcanzó el 91,97%.

A pesar de este descenso, los establecimientos hoteleros mantienen un elevado nivel de actividad durante el mes de septiembre. Del total de clientes alojados, el 75,08% corresponde a huéspedes de procedencia internacional, mientras que el 24,90% proceden del mercado nacional.

Por su parte, las estimaciones de ocupación del inminente puente de la hispanidad, un puente en cuanto a noches (3) de impacto similar a 2025 en el que se prevee ocupación media en la provincia en 2026 del 88,75% a dos días vista, datos similares al puente del año anterior en el que la ocupación que se registró fue del 90,42%.

Por zonas y municipios respecto a los datos cerrados de Septiembre, Benalmádena registra una ocupación del 94,40%, mientras que Torremolinos alcanza el 94,60%. También destacan los datos registrados en Mijas, con un 89,50%; Nerja, con un 88,40%; Marbella, con un 86,30%; Fuengirola, con un 86,70%; y Estepona, con un 80,50%.

Previsiones para octubre y noviembre

En cuanto a las previsiones para los próximos meses, los datos recabados por AEHCOS apuntan a una moderación significativa de la ocupación hotelera respecto a 2025.

Para octubre, la asociación estima una ocupación del 81,50%, frente al 90,21% registrado en octubre de 2025. Esto supone un descenso de 8,71 puntos porcentuales.

De cara a noviembre, la previsión se sitúa en el 60,15%, frente al 69,80% alcanzado en el mismo mes del pasado año, lo que supone una caída de 9,65 puntos porcentuales.

El comportamiento previsto para estos dos meses evidencia, por tanto, una cada vez menor antelación de las reservas y, de momento un repunte de desaceleración de la actividad respecto al ejercicio anterior, después de un septiembre que, aunque se mantiene cerca del 90% de ocupación, ha cerrado por debajo de los niveles registrados en 2025.

Atendiendo a los datos disponibles por zonas, Málaga capital presenta para octubre una previsión de ocupación del 90,20%, seguida de Benalmádena, con un 86,77%, Torremolinos, con un 86,45%, y Marbella, con un 80,35%.

Para noviembre, Málaga capital vuelve a situarse a la cabeza, con una previsión del 82,25%, seguida de Benalmádena, con un 67,35%, y Torremolinos, con un 66,19%.

Para José Luque, presidente de AEHCOS, “los datos de septiembre muestran que Málaga mantiene todavía unos niveles de ocupación elevados, aunque el descenso respecto al año pasado y, especialmente, las previsiones para octubre y noviembre obligan a ser prudentes. Tenemos por delante unos meses en los que será necesario seguir trabajando para mantener la competitividad de nuestro destino y consolidar la actividad turística durante todo el año”.

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IGNACIO GÓMEZ-ESCOLAR, NUEVO VICEPRESIDENTE DE AEHCOS EN LA ZONA DE ESTEPONA-MANILVA-CASARES

AEHCOS — Fri, 18 Sep 2026 11:32:58 +0000

El General Manager de METT Hotel & Beach Resort Marbella asume el cargo para los próximos cuatro años.

Málaga, 18 de septiembre 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) cuenta desde este viernes con un nuevo vicepresidente para la zona Estepona-Manilva-Casares. Los responsables de los establecimientos hoteleros de esta demarcación han elegido por aclamación a Ignacio Gómez-Escolar, General Manager de METT Hotel & Beach Resort Marbella, ubicado en Estepona.

Gómez-Escolar asumirá la vicepresidencia durante los próximos cuatro años, hasta el 17 de septiembre de 2030, y será el encargado de representar a AEHCOS y defender los intereses del sector hotelero y turístico en los municipios que integran esta zona.

El nuevo vicepresidente sustituye en el cargo a Wiel Gooren, de Marriott’s Playa Andaluza, quien ejercía esta responsabilidad desde el 22 de febrero de 2024 y que deja la vicepresidencia para continuar su trayectoria profesional en el Caribe.

El presidente de AEHCOS, José Luque, ha querido agradecer a Wiel Gooren “su dedicación absoluta, compromiso y esfuerzo durante estos años al frente de la vicepresidencia de la zona”, destacando su contribución a la representación de los intereses de los establecimientos hoteleros.

Asimismo, Luque ha felicitado a Ignacio Gómez-Escolar por su nombramiento y le ha deseado “todos los éxitos en esta nueva etapa que comienza, en la que tendrá la responsabilidad de representar al sector y defender los intereses de la actividad turística en Estepona, Manilva y Casares”.

Para el presidente de AEHCOS, la incorporación de Ignacio refuerza la representación de la patronal en una zona estratégica para el turismo de la Costa del Sol, que cuenta con una oferta hotelera de gran calidad y con un importante potencial de crecimiento y desarrollo.

Más de 20 años de experiencia en hotelería de lujo

Ignacio Gómez-Escolar cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la hotelería de lujo, tanto en España como a nivel internacional. Actualmente dirige METT Hotel & Beach Resort Marbella, donde está al frente de las operaciones del establecimiento, incluyendo el alojamiento, los eventos y experiencias, así como los diferentes espacios de restauración del resort.

Antes de incorporarse a METT, Gómez-Escolar fue General Manager de Hard Rock Hotel Marbella, donde lideró al equipo desde la fase de preapertura y participó en las distintas etapas de renovación del establecimiento.

Su trayectoria profesional comenzó en el ámbito de los eventos en Diageo y, posteriormente, desarrolló su carrera en grupos y establecimientos hoteleros de referencia internacional, entre ellos Mandarin Oriental Hotel Group en Londres, St. Regis Mardavall Mallorca Resort, InterContinental Bahrain, Andaz Peninsula Papagayo Resort by Hyatt y Rio Perdido, en Costa Rica. En 2017 regresó a España para participar en la apertura y gestión del Sir Joan Hotel de Ibiza, donde también estuvo al frente de sus operaciones de restauración.

Con su incorporación a la vicepresidencia de AEHCOS, Gómez-Escolar aportará a la patronal su experiencia en la gestión de establecimientos de alta gama y su conocimiento del sector turístico nacional e internacional, contribuyendo a una defensa más cercana de las necesidades y retos de las empresas hoteleras de Estepona, Manilva y Casares.

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AEHCOS ADVIERTE QUE LA MORATORIA HOTELERA NO RESOLVERÁ EL PROBLEMA DE ACCESO A LA VIVIENDA EN MÁLAGA

AEHCOS — Mon, 14 Sep 2026 09:31:34 +0000

La patronal cuestiona la relación entre el diagnóstico y la medida y reclama acelerar la vivienda protegida y asequible.

AEHCOS defiende una planificación turística que favorezca la descentralización de los alojamientos para reducir la presión sobre el centro.

Málaga, 14 de septiembre 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) considera que la moratoria aprobada por el Ayuntamiento de Málaga para nuevos establecimientos de alojamiento turístico durante tres años no va a resolver el problema de acceso a la vivienda y reclama a las administraciones que actúen sobre la verdadera raíz del problema: la falta de oferta residencial, especialmente de vivienda protegida y asequible.

AEHCOS comparte la preocupación por la dificultad que existe actualmente para acceder a una vivienda, especialmente entre los jóvenes y los trabajadores del sector servicios, pero considera que limitar la actividad turística no genera automáticamente vivienda para los residentes.

La asociación cuestiona, por tanto, que los edificios o espacios que puedan destinarse a uso turístico fueran a convertirse, en ausencia de esta actividad, en vivienda asequible para quienes la necesitan.

“Una moratoria no crea vivienda y por eso hemos presentado alegaciones a esta moratoria. Si queremos solucionar el problema residencial de Málaga, necesitamos más VPO, más vivienda asequible y más agilidad administrativa para que los proyectos puedan desarrollarse”, señala el presidente de AEHCOS, José Luque.

La asociación mantiene sus objeciones al planteamiento de la moratoria y considera que existe una falta de correlación entre el diagnóstico utilizado y la medida adoptada, al centrarse buena parte de los informes en las viviendas de uso turístico sin acreditar suficientemente su relación con los establecimientos de alojamiento turístico.

En concreto, AEHCOS asegura que el expediente pone el foco fundamentalmente en la evolución de las viviendas de uso turístico, pero no aporta un diagnóstico equivalente sobre los establecimientos de alojamiento turístico reglados, pese a que la modificación afecta de manera general al uso de hospedaje y, por tanto, también a hoteles, hoteles-apartamentos, hostales, pensiones, albergues y establecimientos de alojamiento del tipo apartamentos turísticos.

Los datos disponibles sobre la oferta turística de Málaga muestran, además, que se trata de realidades con dimensiones y características diferentes. En el informe elaborado con datos del Registro de Turismo de Andalucía en abril de 2026, los establecimientos hoteleros sumaban 18.235 plazas, mientras que las viviendas de uso turístico alcanzaban las 64.760.

Para AEHCOS, no resulta adecuado aplicar una restricción general al uso de hospedaje sin diferenciar suficientemente entre las distintas modalidades de alojamiento ni entre sus efectos sobre la ciudad.

Asimismo, considera que no se ha justificado de manera suficiente la necesidad y proporcionalidad de una suspensión de estas características ni se han valorado adecuadamente sus consecuencias económicas. La asociación advierte que, de limitar la creación de nueva oferta, se puede desincentivar inversiones, afectar a la competitividad del destino y dificultar la estrategia de desestacionalización.

Esta cuestión adquiere especial relevancia en una ciudad que continúa incrementando su actividad turística. Málaga cerró el primer cuatrimestre de 2026 con 542.834 viajeros alojados en establecimientos hoteleros y 1.131.695 pernoctaciones, un 0,8% y un 6,4% más, respectivamente, que en el mismo periodo de 2025.

Además, la capital debe disponer de capacidad suficiente para atender también la demanda de los segmentos de congresos, ferias, grandes eventos y competiciones deportivas, actividades que contribuyen a diversificar la demanda y a generar actividad durante todo el año.

Impacto económico

La asociación recuerda que el turismo no genera actividad únicamente en los establecimientos de alojamiento. Su impacto se extiende a distintos servicios en los barrios, al comercio de proximidad, la restauración, producción y distribución de energía, construcción, transporte, almacenamiento, distribución, finanzas, propiedad intelectual, inmobiliaria, servicios, educación, sanidad, actividades culturales, deportivas y recreativas, además de la agricultura, pesca, ganadería, textil, entre otros sectores de actividad, conformando todos ellos, un claro sector generador de riqueza.

En este sentido, Aehcos destaca que la actividad turística ha permitido dinamizar y mejorar zonas céntricas de la ciudad de Málaga y que el sector hotelero genera actividad económica más allá del propio alojamiento, beneficia a otros negocios, y repercute también en las administraciones a través de la recaudación fiscal.

De hecho, los establecimientos hoteleros realizan una importante contribución tributaria. Como ejemplo, en 2021 el Ayuntamiento de Málaga contempló en el marco de la pandemia el aplazamiento del IBI de 68 establecimientos hoteleros por un importe conjunto de 1,5 millones de euros, una cifra que permite dimensionar la aportación fiscal del sector a las arcas municipales.

En el caso de los apartamentos turísticos regulados, AEHCOS defiende igualmente su capacidad para generar actividad en el entorno, especialmente al no disponer habitualmente de servicios propios de restauración y derivar parte del consumo de sus clientes hacia bares, restaurantes y comercios próximos.

Oferta descentralizada

AEHCOS considera que el debate debe centrarse en cómo aumentar la oferta de vivienda y no en restringir una actividad económica que genera empleo e inversión. Por ello, reclama a las administraciones que aceleren la promoción de VPO y vivienda asequible, tanto en alquiler como en venta, y que desbloqueen los proyectos urbanísticos que permitan incrementar el parque residencial.

Esta cuestión es especialmente importante en lo referente al sector servicios, ya que la dificultad para encontrar vivienda está impidiendo que los trabajadores puedan residir en los municipios donde desarrollan su actividad, una situación especialmente compleja ante las actuales dificultades de movilidad en la provincia.

Al mismo tiempo, la patronal apuesta por una mayor descentralización de la oferta turística, como los establecimientos de apartamentos turísticos, para evitar una concentración excesiva en el centro de Málaga. Una distribución más equilibrada permitiría reducir la presión sobre las zonas más saturadas y favorecería la generación de actividad económica en otros barrios.

“No se trata de enfrentar turismo y vivienda. Se trata de planificar mejor la ciudad, generar vivienda, y distribuir de forma más equilibrada la actividad turística”, concluyen desde la patronal, “Málaga necesita vivienda, planificación y una oferta turística bien gestionada. Las dos cosas son compatibles y deben abordarse conjuntamente”.

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CIERRE AGOSTO Y ESTIMACIONES SEPTIEMBRE Y OCTUBRE

AEHCOS — Tue, 01 Sep 2026 08:05:22 +0000

EL MES DE AGOSTO CIERRA CON UNA OCUPACIÓN HOTELERA DEL 92,85% EN LA PROVINCIA, LIGERAMENTE POR ENCIMA DE LOS DATOS REGISTRADOS EN 2025

La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol espera que para el mes de septiembre la ocupación sea del 88,58% y para octubre del 83,07% Fuengirola, Benalmádena, Torremolinos, Málaga capital y Mijas concentran los municipios con más porcentaje de ocupación en el mes de agosto superando el 93% en todos los casos.

Málaga, 1 de septiembre 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) sostiene que la ocupación hotelera durante el mes de agosto en la provincia de Málaga ha sido del 92,85%. Se trata de un porcentaje, el del octavo mes del año, ligeramente superior a las cifras del mismo mes de 2025 cuando se registró un 92,15%.

La mayor parte de los visitantes han llegado procedentes del mercado internacional, alrededor de un 60,5%, mientras que tan solo el 39,5% restante tiene su origen en territorio nacional.

“El cierre de agosto vuelve a ofrecernos un balance positivo para el sector hotelero de la provincia, con una ocupación del 92,85%, ligeramente superior a la registrada el pasado año. Es una muestra de la fortaleza y del atractivo que mantiene la Costa del Sol durante la temporada alta. Al mismo tiempo, debemos permanecer atentos a la evolución de la demanda en los próximos meses, especialmente ante unas previsiones para septiembre inferiores a las que manejábamos hace un año”, señala José Luque, presidente de AEHCOS.

Municipios con mayor ocupación.
Por destinos, Benalmádena, con un 96,2%, se sitúa como el municipio con
mayor ocupación hotelera durante el mes de agosto. Le siguen Torremolinos, con un 95,5%; Fuengirola, con un 93,5%; y Mijas, con un 94,4%. También destacan Málaga capital, que alcanza una ocupación del
93,5%, y Marbella, con un 92,4%.

Previsiones para septiembre y octubre
Por lo que respecta a las previsiones para los próximos meses se espera que en septiembre la ocupación sea de un 88,58%, frente a la estimaciones para el mismo periodo de 2025, que se situaban en un 87,65%. Los datos apuntan a un liderazgo de Torremolinos en términos de ocupación durante septiembre, alcanzando el 93% y seguido de cerca por Málaga capital (91,2%), Benalmádena (89,56%), Marbella (89,24%) y Fuengirola (87,6%).

“Septiembre será un mes en el que tendremos que seguir muy pendientes del comportamiento de la demanda y de las reservas de última hora. Aunque partimos de una previsión cercana al 90% de ocupación, la comparación con el año anterior refleja una cierta moderación. El reto pasa ahora por mantener el dinamismo del destino una vez finalizado el periodo de mayor concentración turística y seguir trabajando para favorecer una demanda equilibrada durante todo el año”, añade José Luque.

En cuanto a octubre, Benalmádena ocupará el primer puesto según las estimaciones con un 89,9%. Le siguen Marbella, con un 84,2%; Málaga capital, con un 83,4% y Mijas, con un 80,7%, mientras que el dato para el conjunto de la provincia superará el 83%.

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ESTIMACIÓN CIERRE FERIA MÁLAGA

AEHCOS — Fri, 21 Aug 2026 09:45:19 +0000

MÁLAGA CERRARÁ LA FERIA DE AGOSTO CON UNA OCUPACIÓN HOTELERA DEL 93,57% EN LÍNEA CON LOS DATOS REGISTRADOS EN 2025

El mayor índice de ocupación se registró durante el primer fin de semana de Feria, del 14 al 16 de agosto, en el que se alcanzó un 96,08% de ocupación.

Las previsiones fijan en un 60,35% el número de viajeros llegados a la capital desde el extranjero, frente a un 39,65% de turistas nacionales.

Málaga, 21 de agosto de 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros
de la Costa del Sol (Aehcos) prevé cerrar la Feria de Agosto de 2026, que este año se desarrolla del 14 al 23 de agosto (nueve noches) con una ocupación total en la capital del 93,57%, en línea con los valores alcanzados el pasado año, en el que la Feria se desarrolló entre el 14 y el 24 de agosto, contabilizándose un total de diez noches y una ocupación del 93,62%. Estos datos suponen un incremento de las previsiones iniciales de la patronal hotelera, ya que a 11 de agosto de 2026 fijaban el cierre de la Feria con una ocupación hotelera inferior al 90%, concretamente del 88,4%.

Mayor ocupación

Tanto en la edición de 2026 como en la de 2025, el mayor índice de ocupación hotelera se ha registrado al principio de la Feria, coincidiendo
con la Noche de los Fuegos y el primer fin de semana de las fiestas. Este año los establecimientos hoteleros han estado ocupados en un 96,08% entre el 14 y el 16 de agosto (dos noches), mientras que en 2025 lo estuvieron en un 96,70% entre el 14 y el 17 de agosto (tres noches). Por lo que respecta a la recta final de la Feria, la ocupación se prevé del 93,93% del 21 al 23 de agosto (dos noches), mientras que el año pasado la ocupación tan solo alcanzó el 90,40% del 22 al 24 de agosto, lo que supone un incremento de 3,53 puntos.

En cuanto al perfil de los visitantes alojados durante la Feria, el mercado internacional mantiene un peso mayoritario dentro de la demanda hotelera de Málaga capital, con un 60,35% de los clientes procedentes de mercados internacionales, frente al 39,65% de visitantes nacionales.

Este comportamiento vuelve a poner de manifiesto el peso que tienen los mercados internacionales en la actividad turística de la capital malagueña y su capacidad para generar demanda durante periodos de especial relevancia para el destino.

Evolución

Desde AEHCOS valoran positivamente la evolución de la actividad hotelera durante la Feria destacando la diferencia positiva respecto al año anterior del fin de semana último de Feria, aunque señalan que los resultados deben analizarse teniendo en cuenta el contexto general de la temporada y la evolución de la demanda.

“La Feria continúa siendo uno de los grandes acontecimientos capaces de
generar actividad turística y demanda hotelera en Málaga capital. En esta edición hemos vuelto a comprobar que existe una respuesta importante por parte de los visitantes, especialmente del mercado internacional, y que los principales momentos de la programación tienen una incidencia directa en el comportamiento de las reservas”, señalan desde la patronal.

“Al mismo tiempo, debemos ser prudentes a la hora de valorar los resultados, porque la evolución de la demanda durante este verano está
demostrando que el comportamiento de última hora tiene cada vez más peso. El hecho de que la ocupación haya evolucionado de manera diferente a lo largo de la Feria demuestra precisamente la importancia de ese componente de última hora”, apuntan.

La patronal hotelera considera que los datos de esta Feria vuelven a poner de manifiesto la capacidad de Málaga para mantener su atractivo como destino urbano y cultural durante el verano, así como el papel que desempeñan sus grandes eventos en la generación de actividad económica para el conjunto de la ciudad.

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PRIMERAS ESTIMACIONES FERIA DE AGOSTO DE MÁLAGA

AEHCOS — Tue, 11 Aug 2026 12:05:29 +0000

AEHCOS PREVEE UNA BUENA FERIA DE AGOSTO EN MÁLAGA, AUNQUE LAS CIFRAS DE LAS PRIMERAS PREVISIONES SON INFERIORES

Se estima un descenso de 5,2 puntos porcentuales con respecto a los datos de 2025 en el total de la semana. El último fin de semana experimentará un repunte de crecimiento hasta alcanzar el 95% de ocupación, considerablemente por encima de años precedentes.

De acuerdo con los datos recopilados, la ocupación media en Málaga capital entre el viernes 14 y el domingo 23 de agosto descenderá a niveles similares a los de 2023. Esto significan 5,2 puntos porcentuales menos
con respecto a la semana de la Feria 2025.

En concreto, y con los datos manejados hasta el momento, la semana
completa de Feria registrará una ocupación en la capital del 88,4% frente
al 93,6% contabilizado en la pasada edición. Además, la cifra queda lejos
también del 92,2% de los festejos de 2024, y se sitúa 1,5 puntos por
debajo de la ocupación media registrada en 2023, que fue del 89,9%. De
los alojados, seis de cada diez serán clientes internacionales.

Centrando los datos exclusivamente en el primer fin de semana (del
viernes 14 al domingo 16), la ocupación crece, situándose en el 93,2%, lo
que significan 3,5 puntos porcentuales por debajo de los datos del mismo
período del año pasado, que registró una ocupación del 96,7%. La
previsión también queda por debajo de 2024 (año en que arrojó un 95,6%
de ocupación), aunque supera la cifra del primer fin de semana de la Feria
de 2023, que contó con un 92% de ocupación.

Por su parte, el último fin de semana de Feria (del viernes 21 al domingo
23 de agosto), la previsión que maneja AEHCOS estima unos datos
claramente al alza, llegando a superar todos los registros de años
anteriores. En concreto, se espera una ocupación media del 95%, que son
4,6 puntos porcentuales más que en el último fin de semana de la Feria
de 2025 y más de siete puntos con respecto a las cifras de las rectas
finales de los festejos de 2024 (87,4%) y 2023 (87,8%).

En palabras de Francisco Moro, vicepresidente de AEHCOS por Málaga
capital, “el repunte que observamos en este segundo fin de semana viene
principalmente motivado por el atractivo cartel de la Feria Taurina”. Cabe
reseñar que La Malagueta recibirá en esas fechas a figuras del toreo como
Manuel Escribano, Emilio de Justo y Saúl Jiménez Fortes el viernes, y
Morante de la Puebla, Roca Rey y David de Miranda el sábado.

El impacto bruto por cliente alojado (IBCA) experimentará durante la Feria
un ascenso con respecto a las cifras de 2026. En concreto, se prevé un
impacto bruto de 128,37 euros por cliente alojado, frente a los 121,08
euros del año pasado, lo que implica un crecimiento de 7,29 euros.
En cuanto a las estimaciones del total de la feria “será clave el
comportamiento de la demanda de la última hora, de lo que queda de
semana, y de la demanda durante la feria para superar los resultados de
2025, por lo que es vital dar a conocer que todavía quedan plazas
disponibles para poder disfrutar de una de las ferias más atractivas del
estío mediterráneo” ha apuntado Javier Hernández, vicepresidente
ejecutivo de Aehcos.

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CIERRE MES DE JULIO Y ESTIMACIONES AGOSTO Y SEPTIEMBRE

AEHCOS — Fri, 31 Jul 2026 07:30:47 +0000

AEHCOS DESTACA LA FORTALEZA DEL DESTINO TRAS SUPERAR LAS PREVISIONES DE JULIO Y ANTICIPA UNA OCUPACIÓN DEL 88,87% EN AGOSTO

La patronal prevé una ocupación del 86,51% para septiembre, con la demanda internacional como principal motor de la actividad turística.

Málaga, 31 de julio 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS) sitúa la ocupación hotelera del mes de julio en la provincia de Málaga en el 89,50%, un resultado que mejora en 1,68 puntos porcentuales el registrado en el mismo periodo de 2025, cuando la ocupación alcanzó el 87,82%. Además, el dato supera las previsiones realizadas por la patronal hotelera para este mes, que estimaban una ocupación del 86,37%.

El mercado internacional continúa siendo el principal motor de la actividad turística en la provincia, representando el 67,80% de los clientes alojados en establecimientos hoteleros, frente al 32,20% de visitantes nacionales aunque en los meses de Julio y Agosto la representatividad del nacional está aumentando.

«Los resultados de julio son positivos y confirman la fortaleza del destino en plena temporada alta. No solo se han superado las previsiones realizadas hace un mes, sino que también se mejoran los registros del pasado verano. Ahora confiamos en que esta tendencia se mantenga durante agosto y que el comportamiento de la demanda permita consolidar una buena recta final de la temporada estival», señala el presidente de AEHCOS, José Luque.

Previsiones para agosto y septiembre.

De cara al mes de agost, AEHCOS estima una ocupación media provincial del 88,87%, de momento inferior al 92,15% registrado en agosto de 2025, lo que supone una diferencia a la baja de 3,28 puntos porcentuales. Las previsiones apuntan a una evolución más moderada que la del pasado verano, aunque mantienen niveles elevados de ocupación propios de la temporada alta.

Por destinos, Benalmádena encabezará previsiblemente la ocupación durante agosto con un 95,22%, seguida de Torremolinos (93,64%), Málaga (90,27%), Fuengirola (90,25%), y Marbella (85,78%).

En cuanto al mes de septiembre, la patronal hotelera prevé una ocupación media del 86,51%, frente al 91,00% registrado en el mismo mes de 2025. Pese a esta moderación, las previsiones mantienen niveles elevados para el inicio de la temporada media, con la confianza de que las reservas de última hora contribuyan a mejorar las estimaciones actuales.

Las previsiones sitúan nuevamente a Benalmádena como el municipio con mayor ocupación estimada para septiembre (92,14%), seguido de Torremolinos (91,99%), Marbella (84,81%) y Fuengirola (84,55%).

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AEHCOS APELA AL DIÁLOGO Y A LA SEGURIDAD JURÍDICA ANTE EL ACUERDO DEL PLENO SOBRE UNA MORATORIA ANUNCIADA POR EL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA

AEHCOS — Mon, 20 Jul 2026 11:04:19 +0000

La patronal hotelera considera necesario diferenciar los establecimientos de alojamiento turístico del tipo hoteles y apartamentos turísticos de otras modalidades de alojamiento turístico, y apuesta por una estrategia integral que compatibilice el acceso a la vivienda con el desarrollo económico de la ciudad

Málaga, 17 de julio 2026.- La Asociación de Empresarios Hoteleros de la
Costa del Sol (AEHCOS) considera imprescindible que cualquier medida
que afecte al desarrollo del sector turístico se diseñe desde el diálogo con
los agentes implicados, garantizando la seguridad jurídica y una
planificación consensuada que permita compatibilizar el crecimiento
ordenado de Málaga con la consolidación de un modelo turístico
competitivo y sostenible.

La patronal hotelera realiza esta valoración tras el acuerdo de pleno del
Ayuntamiento de Málaga de impulsar una moratoria para limitar, durante un
periodo máximo de tres años, la implantación de nuevos usos de hospedaje
en suelo residencial mientras concluye la tramitación de la reforma
urbanística actualmente en marcha.

AEHCOS respeta plenamente la capacidad de las administraciones
públicas para establecer medidas de ordenación del territorio y regular los
distintos usos urbanísticos en función del interés general. No obstante,
considera que decisiones de esta trascendencia deben construirse desde
la colaboración público-privada, incorporando la visión de los sectores
afectados y evaluando de forma conjunta su impacto económico, social y
urbanístico.

AEHCOS quiere destacar igualmente el papel específico que desempeñan
los establecimientos de apartamentos turísticos (AT) reglados como
elemento dinamizador de la economía de proximidad. Al carecer, por lo
general, estos establecimientos de servicios propios de restauración,
cafetería o media pensión, sus clientes consumen de forma habitual en
bares, restaurantes, comercios y establecimientos de los barrios donde se
ubican, favoreciendo una distribución más amplia de la riqueza que genera
el turismo. Además, este tipo de establecimientos contribuye de forma significativa a las arcas municipales mediante el pago de un IBI
generalmente superior al de los inmuebles residenciales, ayudando así a
financiar los servicios públicos que requiere una mayor afluencia de
visitantes. Desde esta perspectiva, AEHCOS considera conveniente
favorecer, de forma ordenada y conforme a la planificación urbanística, la
implantación de apartamentos turísticos reglados en los barrios, ya que
permiten extender los beneficios económicos del turismo hacia el comercio
de proximidad y la oferta complementaria local, generando un modelo de
desarrollo más equilibrado y sostenible para la ciudad.

En este sentido, la asociación subraya la importancia de diferenciar
claramente los establecimientos de alojamiento turístico reglados del tipo
hoteles o establecimientos de apartamentos, de otras modalidades de
alojamiento turístico. Los hoteles y ATs constituyen una actividad
plenamente regulada, sometida a exigentes requisitos administrativos,
urbanísticos, medioambientales y de calidad, además de generar empleo
estable, inversión, riqueza y un importante efecto tractor sobre el conjunto
de la economía local.

El sector hotelero y los proyectos de apartamentos turísticos de grupo
edificio complejo y conjunto, en concreto, generan actividad de forma
indirecta, en la agricultura, pesca, ganadería, textil, producción y
distribución de energía, construcción, comercio, hostelería, transporte,
almacenamiento, distribución, finanzas, propiedad intelectual, inmobiliaria,
servicios, educación, sanidad, actividades culturales, deportivas y
recreativas, entre otros sectores de actividad, conformando todos ellos, un
claro sector generador de riqueza.

Por ello, AEHCOS entiende que los proyectos hoteleros desarrollados
conforme al planeamiento vigente y compatibles con los usos previstos no
deberían verse perjudicados por medidas concebidas para ordenar otros
modelos de alojamiento turístico. La seguridad jurídica resulta esencial para
mantener la confianza de los inversores y garantizar la continuidad de
proyectos que contribuyen al posicionamiento internacional de Málaga
como destino turístico de calidad.

Asimismo, la patronal considera que el debate sobre el acceso a la vivienda
requiere un enfoque distinto, amplio y estructural, y que una limitación de
establecimientos turísticos que conforman la oferta turística no soluciona el
problema de acceso a la vivienda o el estímulo en la disponibilidad de
viviendas asequibles, y menos aún si existe discriminación por categorías.
La dificultad para acceder a una vivienda y el incremento de los precios
responden a otros múltiples factores, por lo que una moratoria de estas
características, por sí sola, difícilmente resolverá un problema tan complejo.

En este sentido, AEHCOS defiende la necesidad de impulsar una estrategia
integral que combine el incremento de la oferta residencial, una adecuada
planificación urbanística, la agilización administrativa, la colaboración entre
administraciones públicas y la participación de todos los sectores
implicados. “Solo desde una visión global será posible avanzar hacia
soluciones equilibradas que atiendan tanto las necesidades de los
residentes como el desarrollo económico de la ciudad”, señalan desde la
patronal hotelera.

La asociación también considera importante que la planificación del
crecimiento turístico no limite las oportunidades de inversión únicamente a
determinados segmentos del mercado. Málaga necesita seguir
favoreciendo un desarrollo hotelero diversificado, capaz de atraer proyectos
de distintas categorías que respondan a la demanda existente segmentada,
generen empleo de calidad, y contribuyan a reforzar la competitividad del
destino.

Por todo ello, AEHCOS reitera su voluntad de colaborar con el
Ayuntamiento de Málaga y con el resto de las administraciones para
avanzar hacia un modelo de ciudad equilibrado, en el que el derecho a la
vivienda y el desarrollo de una industria turística ordenada y sostenible no
se planteen como objetivos incompatibles, sino como retos que deben
abordarse desde el consenso, la planificación y la cooperación institucional.

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